Verantwoordelijkheidsbesef
Mijn doel was om mijn verantwoordelijkheidsbesef te versterken door mijn beslissingen beter af te stemmen op de organisatienormen van Medicom. Door wekelijkse reflecties met mijn praktijkbegeleider Monique en feedback uit interne processen, heb ik mijn aanpak verbeterd. Dit heeft mijn bijdrage aan het team vergroot en mijn verantwoordelijkheden effectiever uitgevoerd
Specifiek
Mijn doel was om mijn verantwoordelijkheidsbesef te vergroten door mijn beslissingen beter af te stemmen op de organisatienormen en teamdoelen. Hoewel ik al sterke persoonlijke normen hanteer, wilde ik leren hoe ik mijn aanpak beter kan integreren in de bedrijfscultuur. Door bewuster om te gaan met de impact van mijn acties en beslissingen, streefde ik naar een grotere bijdrage aan het team en de organisatie.
Actiepunten:
- Reflecteren op hoe mijn persoonlijke normen mijn beslissingen beïnvloeden en hoe deze aansluiten bij de organisatienormen.
- Regelmatig feedback vragen (aan mijn praktijkbegeleider) over mijn prestaties en verantwoordelijkheden.
- Deelnemen aan het Performance Management-proces van het salesteam om inzicht te krijgen in interne verwachtingen en doelen.
Meetbaar
Ik heb mijn vooruitgang gevolgd door:
- Wekelijkse reflectiemomenten met mijn praktijkbegeleider, waarbij we mijn beslissingen van de afgelopen week bespraken in een Bila.
- Het vergelijken van mijn aanpak met de organisatienormen, gebaseerd op concrete situaties en feedback.
- Evaluaties na het toepassen van verbeterpunten, zoals een betere voorbereiding op afspraken en het actiever oppakken van verantwoordelijkheden binnen het team.
Acceptabel
De doelen waren haalbaar dankzij de volgende acties:
- Wekelijkse bilaterale gesprekken waarin ik reflecteerde op mijn verantwoordelijkheden en mijn aanpak verbeterde.
- Actieve deelname aan het Performance Management-proces, waardoor ik beter inzicht kreeg in hoe mijn werk wordt beoordeeld.
- Feedback en begeleiding van mijn praktijkbegeleider om mijn persoonlijke normen beter te integreren in de bedrijfscultuur.
Realistisch
Ik heb realistische stappen ondernomen om mijn verantwoordelijkheidsbesef te vergroten:
- Feedbackmomenten ingepland met mijn praktijkbegeleider om verbeterpunten te identificeren en actieplannen op te stellen.
- Deelgenomen aan interne processen, zoals Performance Management, om mijn werk en doelen beter af te stemmen op de organisatie.
- Mijn aanpak aangepast door actiever afspraken na te komen en duidelijke opvolging te geven aan contactmomenten en verantwoordelijkheden.
Tijdsgebonden
De acties werden gepland als volgt:
- 23 september: Eerste reflectie op mijn persoonlijke normen en hoe deze aansluiten bij de bedrijfscultuur.
- 30 september: Begin van wekelijkse bilaterale gesprekken met mijn praktijkbegeleider om mijn beslissingen en acties te bespreken.
- 14 oktober: Actieve deelname aan het Performance Management-proces.
- 21 oktober: Eindreflectie over mijn groei in verantwoordelijkheidsbesef en afstemming op organisatienormen.
Leerpunten
Het werken aan mijn verantwoordelijkheidsbesef heeft mij waardevolle inzichten gegeven:
- Ik heb geleerd hoe belangrijk het is om mijn persoonlijke normen af te stemmen op de organisatienormen, waardoor mijn bijdrage aan het team sterker wordt.
- Door wekelijkse reflectiemomenten en feedback heb ik ontdekt hoe ik mijn aanpak kan verbeteren, zoals meer focus op voorbereiding en opvolging.
- Deelnemen aan het Performance Management-proces heeft mij geholpen om de verwachtingen van de organisatie beter te begrijpen en mijn werk daarop aan te passen.
- Ik heb gemerkt dat kleine verbeteringen in mijn verantwoordelijkheidsbesef, zoals het beter naleven van afspraken, een grote positieve impact hebben op mijn samenwerking en prestaties binnen het team.
Heb jij een uitdaging?
Loop je ergens mee vast en ben je opzoek naar iemand die je daarbij kan helpen? Dan sta ik altijd open voor de uitdaging!